跟着物流行业的全球化开展和市场竞争的加剧，越早物流总经理张一愈加重视物流和供应链办理在形式上的数字化和智能化，在促进企业降本增效的同时，企业积极探索数字化转型，更意在打造可持续开展的核心竞争力。

　　

　　物流企业经营开展的瓶颈，正是在于如何为上游货主客户和下游接受客户，持续提供安全、可靠的运力服务保障。但是，行业服务长时间缺乏对物流车辆在途运送过程的实时可视化办理才能，导致公路货运交付推迟、意外事故、窜货偷货等状况层出不穷，严重影响物流企业的服务诺言。

　　

　　对此，越早物流挑选与中交兴路协作，立足于人工智能、物联网、大数据、北斗定位导航等前沿技术，完成了企业自有货运车辆的实时在途可视化监管。

　　

　　一方面，越早物流在运力在途可视化的基础上，可以自动化获取在途运送状况，包含运单的推迟、车辆偏航或逗留等异常状况，皆可7×24小时实时获得推送，然后以智能化的信息推送方式取代传统的人工重复性查询收拾作业，大大提升信息触达感知的功率，增强了企业对车辆的监管才能。另一方面，基于越早物流长时间沉淀的业务数据，以及在中交兴路AI技术的助力下，结合全国商用车联网数据，可进一步把握市场动态和趋势，然后强化对机遇与危险的把控才能，真实让物流企业做到运筹帷幄之中，决胜千里之外。

　　

　　值得注意的是，越早物流的数字化转型之路，在短短数周内便顺利完成了富丽的蜕变。在双方的协作中，越早物流首先选用中交兴路APaaS物流科技才能平台的新品，低成本、高功率完成了标准化服务在企业自有TMS中的集成部署，完成业务系统的快速智能化晋级。在张一看来，这样的协作效果，正在从物流和供应链的可见性、预测与需求评价、危险管控、持续改善立异五大维度，优化并重构业务的办理和服务形式。